Servicios Sociales

CON HUESCA PODEMOS EQUO PLANTEA ALTERNATIVAS PARA LA GESTIÓN DE LA ATENCIÓN A LAS PERSONAS MAYORES Y MEJORAR LAS CONDICIONES DE LAS PROFESIONES DE LOS CUIDADOS.

Se plantea un espacio de Cohousing (vivienda + espacios comunes) en el solar de la Merced

Huesca, 26 de junio de 2020

El grupo de Con Huesca Podemos Equo en el Ayuntamiento de Huesca presentará al próximo pleno una propuesta de resolución para impulsar el desarrollo de un espacio intergeneracional gestionado desde el modelo cohousing, en el antiguo solar del cuartel de La Merced, vacío desde 2012 y con un proyecto de construcción de 88 viviendas que todavía no se ha iniciado.

La crisis sanitaria que estamos padeciendo ha provocado que afloren carencias muy
importantes en nuestro actual sistema de cuidados. Las residencias de la tercera edad han
sufrido el impacto directo de la COVID-19, que se ha cebado con especial virulencia en las
personas mayores, con una elevada tasa de mortalidad.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) y la Asamblea General de las Naciones Unidas invitan al fomento de un envejecimiento activo y autónomo. Pese a que la Ley de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las Personas en situación de Dependencia, de 2006, establece bases fundamentales en cuanto a los derechos de las personas dependientes y la potenciación de la autonomía personal, las residencias para personas mayores han estado especialmente desatendidas por el sector público, titular de apenas el 25% de los 5.387 centros, según datos del IMSERSO. La escasez de plazas públicas ha dado lugar a una oferta privada muy desigual en cuanto a calidad del servicio, dotación de profesionales y medios materiales. En consecuencia, también ha dado lugar a un desigual acceso según la capacidad económica de las y los mayores, que les ha ubicado en una situación de grandísima vulnerabilidad.

La portavoz de Con Huesca Podemos Equo, Pilar Novales, ha señalado este viernes que “hay tres temas intrínsecos a nuestra propuesta en los que urge reflexionar: por un lado, los recursos públicos dedicados a las personas mayores, por otro poner en valor el trabajo de las profesiones dedicadas a los cuidados, mayoritariamente llevado a cabo por mujeres, y por último, los modelos alternativos al sistema de residencias, como es el cohousing”.

El cohousing es un modelo de viviendas colaborativas y autogestionadas, que combina los espacios comunes con los privados y promueve la racionalización de los recursos. Esuna buena alternativa residencial para acceder a una vivienda digna, participativa y a un preciojusto, además de ofrecer la posibilidad de resolver en gran medida el problema de la exclusión
social, la soledad y la falta de estímulos que afrontan los colectivos vulnerables en las
sociedades industrializadas. Este tipo de viviendas combinan los espacios comunes con los privados y promueven la racionalización de los recursos. Frente al modelo tradicional de centro residencial de carácter asistencial, promueve para las personas sin dependencias severas, su socialización y autonomía.

El grupo municipal propondrá también en el pleno la realización de un proyecto turístico multidisciplinar en el que se muestre el patrimonio oscense, material e inmaterial, a través de una aplicación móvil, que invite a visitar la ciudad de Huesca de manera individual o en pequeños grupos, además de solicitar que la Oficina de Turismo recopile la información de expertos/as y organice el material más destacado, para posteriormente diseñar con ello un mapa de la ciudad con nuevas rutas históricas, naturales y de anécdotas, abriendo también un portal para la participación ciudadana.  El proyecto,  presentado en el Observatorio municipal de impacto económico y social del COVID-19, fue muy bien acogido.

“En esta nueva normalidad, la tecnología puede convertirse en una gran aliada, ya que permite reducir el contacto y mantener la distancia con los demás. Tenemos una gran riqueza de patrimonio material e inmaterial, y podemos contar otras cosas y de forma distinta. Hay una tendencia hacia el turismo de proximidad, verde y sin prisas, un turismo de experiencias, un turismo de curiosidad, que por un lado muestre la ciudad desde otra perspectiva y por otro proporcione autoestima a la ciudadanía”, señala Óscar Sipán, concejal de Con Huesca Podemos Equo.

“Cumplimos un año en el consistorio. Un año de política útil, de oposición propositiva.Y no vamos a parapetarnos tras una pandemia, ni tras un voto en blanco. Nuestra obligación estratar de mejorar la vida de la gente desde un punto de vista progresista y de avance social para la ciudad. Y el modelo de cohousing para el solar de La Merced y el proyecto que une tecnología y turismo no estacional nos parecen dos buenas propuestas que llevaremos al próximo pleno”, señala Sipán.

Servicios Sociales

CON HUESCA PODEMOS EQUO PIDE AL ALCALDE QUE REFUERCE LAS AYUDAS SOCIALES

Ha solicitado, además, datos detallados de las ayudas de urgencia

Huesca, 12 de mayo de 2020

El grupo municipal de Con Huesca Podemos Equo ha registrado una serie de preguntas relativas al tipo de ayudas sociales que se están solicitando, y pide al Alcalde que ponga fecha para incrementar el dinero destinado a estas ayudas y cuya finalidad es atender necesidades absolutamente básicas de las familias.

Pilar Novales, portavoz del grupo, ha señalado que “acabamos de ver en  prensa los datos gruesos del incremento de la solicitud de las ayudas, y esos datos exigen que el Ayuntamiento acelere sus procesos y refuerce cuanto antes la partida presupuestaria, ya que las solicitudes se multiplican por tres”.

Desde que se declaró el estado de alarma y empezó a complicarse la situación económica en muchísimos hogares, “hemos estado insistiendo una y otra vez, en las juntas de portavoces, en que era necesario reforzar esa partida presupuestaria.  Nos costó mucho, pero al final, conseguimos al menos el compromiso del Alcalde de reforzarla con 200.000 euros”. La portavoz señala que desde su grupo siguieron insistiendo porque no se contemplaba hacerlo hasta conocer el superávit y sacar el dinero de allí, y “queríamos que se hiciese antes por la urgencia social, que no tuviésemos ninguna sorpresa y negar ayudas por quedarnos sin dinero en la partida”. Finalmente se habilitaron 100.000 euros en el último pleno municipal, pero todavía quedan pendientes 100.000 euros más. “Pedimos al Alcalde que no lo demore más y la suplemente ya”, ha reiterado Novales.

También, para poder hacer una previsión de lo que se puede necesitar en los próximos meses para atender estas necesidades básicas, el grupo municipal ha solicitado los datos detallados en cuanto al tipo de necesidades que las familias están teniendo (para qué tipo de gasto solicitan la ayuda), el importe medio y cuáles son las circunstancias de las ayudas denegadas.

Se trata de que podamos tener una información más exacta del tipo de necesidades que están teniendo las familias y “hacer las previsiones necesarias, en cuanto al presupuesto y en cuanto a decisiones políticas que haya que tomar para apoyar a los vecinos y vecinas oscenses en sus necesidades, y en nuestro grupo nos vamos a asegurar de que el tema social no queda relegado y es prioritario para el Ayuntamiento”.

Ayuntamiento, Servicios Sociales, vivienda

CON HUESCA PODEMOS EQUO PRESENTA SUS PROPUESTAS PARA EL PRÓXIMO PLENO.

Paliar necesidades de la ciudad con recursos públicos y el estado de la pobreza y la exclusión social llegaran al pleno de la mano de Con Huesca Podemos Equo.

Huesca, 18 de febrero de 2020

En el espacio urbano de la ciudad de Huesca, existen una serie de bienes inmuebles de titularidad pública (edificios y solares) que representan una oportunidad para solventar necesidades de desarrollo social y económico de la ciudad. Nos referimos al aprovechamiento de edificios vacíos como los de la Tesorería de la Seguridad Social y el antiguo Seminario, el solar de la antigua Granja San Lorenzo y el solar de La Merced, propiedad estos últimos de Suelo y Vivienda de Aragón, para su edificación. “Estas medidas exigen un impulso decidido por parte del Ayuntamiento y un trabajo y profundización hacia la colaboración entre diferentes administraciones. Creemos que el Consistorio oscense debe afrontar de inmediato y centrarse en estas necesidades”, comento Pilar Novales.

El paulatino deterioro de las instalaciones que albergan el área de Servicios Sociales, y que sobrepasa los mínimos exigibles en cuanto a las condiciones –insalubres, precarias, diagnosticadas y reflejadas en un informe del servicio de Urbanismo del Ayuntamiento- en las que realizar el trabajo y las que las y los usuarios reciben el servicio, exige abordar con urgencia una nueva ubicación. La propuesta por parte del equipo de gobierno de construir una nueva sede, alejada del centro de la ciudad, junto al albergue de personas sin hogar, presupuestada desde 2019, pero todavía sin proyecto, se alargará inevitablemente en el tiempo, cuando los Servicios Sociales requieren una reubicación inmediata. El edificio que antiguamente ocupaba la sede de la Tesorería General de la Seguridad Social (Calle San Jorge) se encuentra actualmente vacío, y por ello consideramos que, por ser un edificio céntrico y reconocible, podría ser una ubicación adecuada, mediante cesión o adquisición del mismo, con la consiguiente reforma y adaptación del espacio, mucho más económico y sostenible que afrontar la construcción de uno nuevo. 

Por otro lado, “la antigua Granja San Lorenzo o el solar de La Merced, sería un sitio idóneo para impulsar un parque de viviendas de alquiler, proporcionando, además, opciones habitacionales a las persona que, con la reapertura del Cuartel Sancho Ramírez y la llegada de Amazon, tengan su puesto de trabajo en esta ciudad”, añadió Novales.

Y por último, instar al Gobierno de Aragón para que inicie la descentralización de sus consejerías y trasladen el Departamento de Educación, Cultura y Deporte al edificio del antiguo Seminario de Huesca.

En la segunda propuesta de resolución, a la vista de las declaraciones de Philip Alston, Relator Especial de la ONU sobre la extrema pobreza y los derechos humanos, proponemos un análisis de la situación de la pobreza en Huesca, así como instar al gobierno autonómico a que inicie la Ley de Renta Social Básica para combatir la emergencia social.

Igualmente, reclamamos que el gobierno central inicie un Plan de lucha contra la pobreza y la exclusión social dotado económicamente con la financiación necesaria para el cumplimiento de sus fines, que se adopte las medidas necesarias para asegurar la función social de la vivienda como garantía de la inclusión social. Y finalmente que el Gobierno de España, en coordinación con las Comunidades Autónomas, a dotar a los Ayuntamientos y Comarcas de nuevos fondos para reforzar la red de servicios sociales.

Servicios Sociales

CON HUESCA PODEMOS EQUO PROPONE SEÑALIZAR CON PICTOGRAMAS PARA FACILITAR LA ACCESIBILIDAD A LOS EDIFICIOS PÚBLICOS Y EL ESPACIO PÚBLICO A TODAS LAS PERSONAS

Ha presentado una propuesta de resolución para el pleno del próximo jueves.

Huesca, 25 de noviembre de 2019.

Tras haber transcurrido más de cinco meses desde el inicio de mandato y sin que el gobierno municipal hubiera convocado el Consejo Sectorial de Autonomía Personal, desde el grupo municipal de Con Huesca Podemos Equo, se registró el pasado jueves, 21 de noviembre, una iniciativa (propuesta de resolución) por la que traslada al pleno la necesidad de señalizar con el sistema de pictogramas homologado por el Gobierno de Aragón (ARASAAC) los edificios públicos y el espacio público.

“Tenemos todavía un déficit importante de accesibilidad a los  edificios públicos y también en el espacio público, pues no se utiliza una señalización que facilite que cualquier persona pueda desenvolverse con normalidad en ellos.  La señalización con pictogramas, reconocida universalmente, facilita a todas las personas la comprensión y el acceso a nuestros servicios públicos y un mejor desenvolvimiento en nuestras calles” ha señalado la concejala y portavoz del grupo municipal Con Huesca Podemos Equo, Pilar Novales que ha puesto algunos ejemplos de señalización en las calles, como las paradas de autobús o la localización de edificios de interés, como los museos o cualquier otro que preste un servicio, facilitando su localización.

Utilizar el sistema de pictogramas reconocido e impulsado por el Gobierno de Aragón, ARASAAC, no tiene ningún coste. “Es tremendamente sencillo, sólo es cuestión de darle prioridad, y señalizar adecuadamente. Y dotar de los medios auxiliares para facilitar trámites a todas las personas, como puedan ser tablets con estos sistemas, es un coste mínimo, que en la era de la informática y las comunicaciones, todo edificio público debe tener”, ha subrayado Novales.

La presentación de esta propuesta de resolución, en opinión de la portavoz, “ha servido al menos para que el gobierno socialista haya convocado, al verla sobre la mesa, el Consejo de autonomía personal, que se celebrará el próximo martes, y en el que expondremos también esta propuesta”. “Desde nuestro trabajo de oposición, basado en nuestra preocupación social y nuestra capacidad propositiva, estamos poniendo en evidencia que la política social no es la prioridad del gobierno municipal socialista, que teniendo y haciendo bandera de un programa como “Huesca más inclusiva”, no había convocado hasta ahora a las entidades de la discapacidad en el foro participativo del Consejo Sectorial de Autonomía Personal”.

“Si esta propuesta, para la que esperamos contar con el apoyo de todos los grupos políticos, sale adelante y se ejecuta con agilidad, Huesca dará un paso cualitativo importantísimo en materia de accesibilidad real y de inclusión”, ha concluido la portavoz.

Juventud e Infancia, Servicios Sociales

CON HUESCA PODEMOS EQUO CRITICA AL PSOE EL HABER DINAMITADO LAS POLÍTICAS DE JUVENTUD E INFANCIA

A fecha de hoy no se ha reorganizado el servicio ni dotado de recursos suficientes tras haber destinado el dinero a fiestas

Huesca, a 19 de septiembre de 2019.

La concejala y portavoz del grupo municipal Con Huesca Podemos Equo, Pilar Novales, ha manifestado tras celebrarse la comisión de Servicios Sociales, que “se confirma que el gobierno socialista de Luis Felipe ha decidido reducir a mínimos la inversión en políticas destinadas a juventud e infancia”. Esta es la conclusión a la que se llega en este grupo municipal tras haber preguntado en la Comisión de Servicios Sociales por la reorganización del servicio y por la dotación de recursos profesionales para poder atender y desarrollar de manera adecuada los programas de Juventud e Infancia.

Desde el grupo municipal esperaban, según Novales, que figurase en el orden del día la información relativa a la reorganización de este servicio y la respuesta a las preguntas formuladas por la concejala “ha sido ciertamente decepcionante, pues la coordinación del servicio va a recaer sobre una persona contratada para seis meses sin posibilidad de renovación, lo que significa que no va a haber ninguna continuidad ni consolidación del trabajo. Tampoco se ha definido las funciones ni cuantía de la contrata con la que quieren ahora gestionar la “Ciudad de las Niñas y los Niños”. Y tampoco se ha respondido a la cuestión de cuantas trabajadoras sociales van a dedicarse a los programas de juventud e infancia y qué otras tareas van a dejar de realizar en los servicios sociales para ello”.

Desde el grupo municipal Con Huesca Podemos Equo han hecho constar en la Comisión, según Novales,  su “total desacuerdo con las decisiones tomadas con el servicio de Juventud e Infancia, que en lugar de conducir a una municipalización como afirmaban, sólo han conducido a una precarización, a una sobrecarga de los servicios sociales y a que las tres personas que realizaban esta labor se hayan visto en la calle de un día para otro sin mayor reparo”.

Cabe recordar que esta situación se inicia con fecha 8 de mayo (un día antes del comienzo de la campaña electoral municipal), en la que Luis Felipe toma la decisión de retirar los fondos del Plan Municipal de Juventud e Infancia para destinarlos a fiestas.

Servicios Sociales

CON HUESCA PODEMOS EQUO RECLAMA EL TRASLADO DE LOS SERVICIOS SOCIALES

Proponen estudiar el antiguo edificio de la Tesorería General de la Seguridad Social

Huesca, a 3 de julio de 2019.

Desde el grupo municipal de Con Huesca Podemos Equo, se han dirigido al Alcalde para trasladarle la urgencia del traslado de los Servicios Sociales y del Patronato Municipal de Deportes a unas nuevas instalaciones.  Las actuales presentan graves deficiencias y problemas que dan lugar a frecuentes inundaciones, incluso con presencia de aguas fecales , que hacen que se esté realizando el trabajo de una forma insalubre y precaria. Además, hay una patente falta de espacio que agrava todos estos problemas. Estos problemas están claramente diagnosticados y reflejados en un informe del servicio de urbanismo. A estos problemas inherentes a las instalaciones se suma una evidente falta de espacio para ubicar a todos los trabajadores y trabajadoras y atender a las y los usuarios.

Por ello, desde este grupo político, solicitan a Luis Felipe “que sea una prioridad reubicar estos servicios en unas nuevas instalaciones que cumplan con unas condiciones dignas tanto para desempeñar el trabajo como para atender a las y los usuarios de estos servicios”, ha señalado su portavoz, Pilar Novales.

Para que ese traslado pueda ser una realidad, desde el grupo municipal de Con Huesca, proponen que se analicen las posibilidades de reubicación sin desplazar o mermar espacios a otros servicios. Por ello, proponen que se estudie la posibilidad de cesión por parte del gobierno estatal del edificio ocupado por anterioridad por la Tesorería de la Seguridad Social, vacío desde hace algunos años, e incluso si es necesario estudiar su adquisición, para su reforma y adaptación a estos usos.

La portavoz del grupo municipal de Con Huesca ha manifestado que el traslado de las instalaciones “tiene que ser una inversión prioritaria, y que es un asunto que no puede demorarse un día más, ya que las condiciones actuales son del todo inasumibles y sobrepasan las mínimas condiciones exigibles para el desempeño de un trabajo y la prestación de un servicio”. Desde nuestro grupo municipal apostamos por la puesta en valor continua de los servicios sociales municipales como servicio de alcance universal y el trabajo desempeñado por sus profesionales.