#personal, Ayuntamiento, cultura, Fiestas

CON HUESCA PODEMOS EQUO SOLICITA LA RELACIÓN DE TRABAJADORES ADSCRITOS A LA BRIGADA DE EVENTOS

El grupo municipal ha advertido que La Brigada Especial de Infraestructuras y Eventos del Ayuntamiento de Huesca no existe desde el 31 de diciembre de 2020

Huesca, 28 de mayo de 2021

Guillelrmo Boix, concejal de Con Huesca Podemos Equo

Tras acordar el Consejo Local de Aragón la suspensión de todas las fiestas de los municipios hasta el 31 de agosto y el Ayuntamiento de Huesca sumarse a dicha cancelación de las fiestas de San Lorenzo, el área de Cultura y Fiestas diseñó una programación cultural, que se desarrollará del 21 de junio al 21 de septiembre, bajo epígrafe de “Laurentis”, con el objetivo de celebrar actos culturales en todos los barrios de la ciudad.

Guillermo Boix, concejal de Con Huesca Podemos Equo, comenta que “tenemos a la vista un verano cargado de actos culturales en las calles de Huesca, enmarcados dentro de “Laurentis”, y en Con Huesca Podemos Equo no tenemos constancia de la existencia de la necesaria Brigada Especial de Infraestructuras y Eventos; por ello, nuestro Grupo ha preguntado formalmente al Alcalde por la citada brigada que, en teoría, no existe desde el 31 de diciembre de 2020”.

“Aunque el alcalde de Huesca tiene la mala costumbre de no contestar a nuestras preguntas, no se tardará en comprobar si éste es un movimiento para externalizar el servicio”, concluye Boix.

En 2018 se creó la Brigada Especial de Infraestructuras y Eventos de la Corporación, conformada por un jefe/jefa de equipo de la brigada de eventos y un jefe/jefa de equipo de la unidad de Infraestructuras, además de diez operarios y uno de reserva. Sus funciones oscilan entre el traslado y montaje de escenarios (más de una veintena distintos), carpas, mesas, mástiles, sillas, expositores, entre otros, además del desmontaje, instalación y tomas de luz o señalización. Esta Brigada Especial de Infraestructuras y Eventos del Ayuntamiento de Huesca, aparentemente, no existe desde el 31 de diciembre de 2020 en base al Decreto de Alcaldía nº 1328/2020, el cual designaba la composición de su personal hasta la fecha anteriormente señalada. Las funciones de la citada brigada, entre otras, son el traslado y montaje de más de veinte escenarios diferentes, carpas, mesas, mástiles, sillas, expositores, además del desmontaje de cualquiera de estas infraestructuras, instalación de tomas de luz, señalización…

Ayuntamiento, cultura, Turismo

CON HUESCA PODEMOS EQUO SOLICITA QUE SE PONGA EN VALOR LA RELACIÓN ÚNICA Y DIFERENCIAL QUE HUESCA TIENE CON LA BICICLETA

EL Grupo Municipal presenta al próximo Pleno una moción en ese sentido

Huesca, 25 de mayo de 2021

Óscar Sipán y Guillermo Boix, concejales de Con Huesca Podemos Equo

La ciudad de Huesca tiene una relación única, diferencial, con la bicicleta. La construcción de uno de los primeros prototipos en España (1867), las primeras demostraciones públicas en el Paseo de la Estación, la primera revista ciclista (El Pedal de Huesca, 1869), la primera marcha cicloturista del ciclismo español (Gregorio Barrio y Mariano Catalán, entre Huesca y Zaragoza), vinculan a nuestra ciudad con la bicicleta para siempre. El diario La Correspondencia de España recoge el 24 de noviembre de 1867 la noticia de los primeros ensayos en Huesca de una nueva máquina con pedales “que tiene una velocidad superior a un carruaje común cuyos caballos marchen al galope, y que puede subir pendientes rápidas de un cuatro o seis por ciento”. El 16 de diciembre de 1867, El Pensamiento Español publica que “el joven que lo ensayaba lo hacía anteayer por tercera vez, y con la mayor facilidad imprime al velocípedo un movimiento en línea recta o en zigzags, y traza perfectamente curvas de 8 a 10 metros de radio. […} Se hace este la ilusión de ver a un hombre sentado en el aire y que vuela a una vara de altura sobre el suelo”. El constructor del artefacto, un herrero oscense llamado Mariano Catalán, desarrolla su máquina basándose en un dibujo del insigne Joaquín Costa. Leyenda urbana o historia real, Costa copió la máquina del constructor de carrozas Pierre Michaux que, en la Exposición Universal de París de 1867, presentó su invento al público. Cuentan que el dibujo de la máquina de Michaux, también herrero como Catalán, llegó a la tertulia de la que Costa formaba parte en el Casino de Huesca, y allí Catalán recogió el desafío y construyó uno de los primeros velocípedos en España.

Óscar Sipán, portavoz del grupo comenta que “una ciudad próspera necesita símbolos reconocibles que se nutran de su patrimonio, de su historia, de su cultura. Que las primeras demostraciones públicas del llamado popularmente “caballo mecánico” se hiciesen en el Paseo de la Estación de Huesca es una fuente de orgullo, pero también una oportunidad para el turismo. Muchas ciudades quisieran tener en su pasado un hito histórico de semejante calibre que, tras los estudios pertinentes, podría convertirse en un Bien de Interés Cultural (BIC). El Paseo de la Estación y el Paseo del Banco Azul forman parte de la educación sentimental y paisajística de las y los oscenses. En este contexto de lo local y lo universal, es necesario recuperar una pieza modernista como el Banco Azul, todo un emblema de la ciudad, además de poner en valor lo que nos distingue”.

“Por ello”, continúa Sipán, “con Huesca Podemos Equo solicitará en el próximo Pleno del Ayuntamiento de Huesca que se coloque una placa conmemorativa de los primeros paseos en bicicleta en el Paseo de la Estación, al igual que una réplica del velocípedo construido por Mariano Catalán, decano de los ciclistas españoles, que podría instalarse en las inmediaciones de la Estación, y que se actúe en el entorno y rehabilite el conocido como “Banco Azul”.

Ayuntamiento, cultura

CON HUESCA PODEMOS EQUO DENUNCIA EL CIERRE DEL ARTLAB

Enmarcado en el páramo cultural diseñado por el PSOE de Luis Felipe, Huesca sigue perdiendo su estatus distinguido de capital cultural

Huesca, 21 de mayo de 2021

Óscar Sipán y Guillermo Boix

ArtLab, el laboratorio municipal de imagen y sonido, es mucho más que un reducto público de creatividad: asesoramiento por parte de profesionales, cursos, masterclass, alquiler de espacios para ensayos, tutorías para proyectos artísticos y sociales, o punto de encuentro para el fomento del intercambio de impresiones entre los autores, entre otras muchas cosas. Un espacio donde un hortelano octogenario de Huesca (Pepe Ballarín) pudo transmitir lo aprendido de sus familiares labradores llegando a millones de seguidores a través de su canal de YouTube (6,3 millones de visualizaciones en 2017). Un espacio donde una enfermera (Pupe Ordóñez) pudo desarrollar su proyecto de divulgación de la enfermedad “Piel de mariposa”. Los primeros trabajos musicales y cinematográficos, con premios y selecciones en festivales internacionales, de muchos y muchas oscenses arrancaron en Artlab. Al nutrido grupo de autores (músicos, fotógrafos, realizadores, animadores…), se suma la colaboración activa con organizaciones como ASPACE, el Centro Social ARCADIA, el área de  Servicios Sociales, Espacio Infoculture o la Asociación de Realizadores Oscenses, que encuentran en ArtLab la cobertura y el asesoramiento necesarios para documentar, enriquecer o difundir sus actividades. Asimismo, el laboratorio canaliza buena parte de las necesidades técnicas en diversos eventos organizados por el Ayuntamiento de Huesca, tales como el Festival Periferias, o las Fiestas de San Lorenzo, entre otros.

“Pues bien, el ArtLab, el laboratorio municipal de imagen y sonido ideado por Javier Brun, cumpliría 20 años en otoño de 2022. Y si decimos que “cumpliría” es porque el próximo día 1 de junio termina la prórroga del contrato que tiene como objeto la explotación del edificio Espacio de Arte Joven (módulo de música) y de la gestión de las actividades que allí se organizan y no se está redactando el pliego de condiciones que asegure su continuidad”, explica Óscar Sipán, portavoz de Con Huesca Podemos Equo, que denuncia que “una vez más, tenemos que salir en defensa de un proyecto municipal consolidado, que pronto cumplirá 20 años, y que ha jugado y juega un papel muy importante en la ciudad. El equipo de gobierno, en lugar de afrontar los problemas, utiliza la estrategia del avestruz y trato de ocultarlos. No es de recibo que el pasado día 18 de mayo no se nos informase en la Comisión de Cultura y Fiestas de un asunto tan grave. Con esta forma sibilina de actuar, más que fiscalizar nos obligan a convertirnos en detectives privados”.

“Primero fue el cierre del área de infancia y juventud, después vino la asesoría sexológica, la oficina de vivienda y ahora el cierre del ArtLab. Huesca se queda sin servicios y parece que el Equipo de Gobierno ni siquiera se despeina. El ArtLab ha sido un faro de luz para muchísimas personas que tienen su cultura como bandera, daba la posibilidad de emprender proyectos culturales mediante medios y asesoramiento a todo aquella persona que lo quisiera, fijaba en Huesca a personas que viven por y para la cultura. Con la pérdida de este espacio se sigue agravando el problema de acceso a alternativas de ocio de la gente joven, además de que se ve perjudicada la promoción cultural de la ciudad. Si queremos mantener esa Huesca ciudad de Cultura, este no es el camino”, concluye Guillermo Boix, concejal de Con Huesca Podemos Equo.

Turismo

CON HUESCA PODEMOS EQUO PROPONE INSTALAR DOS CALAVERAS DE DRAGÓN DE GRANDES DIMENSIONES EN LA CIUDAD CON OBJETO DE AMPLIAR LA CAPTACIÓN DE TURISTAS

El Grupo Municipal considera que la ciudad de Huesca necesita nuevos reclamos para el turismo y que esta podría ser una gran oportunidad

Huesca, 11 de mayo de 2021

Playa de Charmouth

Hace 10 años se estrenaba en HBO el mayor fenómeno televisivo de la historia reciente: Juego de Tronos (Game of Thrones). Una producción al nivel de las grandes sagas cinematográficas del cine, atendiendo tanto a los recursos utilizados como al número de seguidores en todo el mundo. A casi nadie deja indiferente los apellidos Stark, Lannister o Targaryen. La producción con más nominaciones en la Historia de los Premios Emmy con 161, tendrá en 2022 su precuela: La casa del dragón (House of theDragon). Y precisamente son los dragones el nexo de unión con la ciudad de Huesca. En primer lugar, las empresas oscenses Tecmolde y Shu Digital trabajaron con el equipo de arte de la mítica serie, construyendo calaveras de enormes dragones (de 7 metros de largo por 2 de alto), además de otras numerosas piezas. Y por otro lado, según nos cuenta el historiador Alejandro Alagón, en las Crónicas de Francisco Diego de Aínsa, se recogen testimonios del hallazgo de huesos gigantes en 1554 al preparar los cimientos de la ermita de San Jorge, que la tradición popular atribuyó al dragón alanceado por San Jorge.

Sin duda, uno de los monumentos de la ciudad más querido por los vecinos y vecinas, y más fotografiados por los turistas es La casita de Blancanieves, en el Parque Miguel Servet. Construida hace 74 años (1947) y destinada, en un principio, como biblioteca infantil, nadie hubiese apostado por la querencia de la ciudadanía y por su resistencia en el tiempo, partiendo de una película de 1937, de Walt Disney, de dibujos animados (Blancanieves y los siete enanitos). Aquellas pesetas de 1947 se han convertido en una gran inversión.

Óscar Sipán explica que, “fuera de la llamada temporada alta, el perfil de turista que visita la ciudad de Huesca es el de los circuitos de las agencias de viaje, mayoritariamente de la tercera edad. Pero si queremos llegar al nuevo modelo de turista joven, que busca la evasión y la imagen por encima de todo, un turista que podemos denominar cinematográfico, o televisivo, tenemos en nuestra mano ofrecer un reclamo distinto que embellece e invita a entrar en la ciudad”.

“Por todo ello, y para potenciar un nuevo turismo y el comercio local, desde el grupo municipal Con Huesca Podemos Equo proponemos instalar una o dos calaveras de dragón de grandes dimensiones en los lugares que se considere más apropiado”, concluye Sipán.

Ayuntamiento, cultura, Desarrollo, Turismo

CON HUESCA PODEMOS EQUO PROPONE AL AYUNTAMIENTO UN PROGRAMA DE ACTIVIDADES EN TORNO A LA FIGURA DEL PUENTE DE SAN MIGUEL

El Grupo Municipal considera que nuestra Ciudad debe conservar y ampliar su estatus de capital cultural

Huesca, 21 de abril de 2021

Puente de San Miguel. Huesca

El Grupo Municipal de Con Huesca podemos Equo ha propuesto al Ayuntamiento que diseñe un programa de actividades en torno a la figura del puente de San Miguel, tras su rehabilitación, que podrían incluir, entre otras, un congreso de obra pública sobre puentes (o similar), al Festival Periferias (cuya temática giraría en torno a los puentes), un concurso de pintura rápida con el puente como paisaje de fondo, charlas al aire libre, proyección de películas, concurso de escaparates, conciertos sobre el puente o un concurso literario temático.

Bien de Interés Cultural (BIC) desde 2007, en la categoría de Monumento, el puente de San Miguel es una de las primeras construcciones de hormigón armado de España. Fue construido en 1912 por el ingeniero de caminos Emilio Monterde, autor del proyecto, sustituyendo al antiguo puente existente junto a la Iglesia y el Convento de las Carmelitas Calzadas de San Miguel. El viejo puente, con sus arcadas de ojiva, soportó durante quinientos años las torrenteras que venían desde Arguis y que provocaban el desbordamiento del río Isuela (según las crónicas locales, en 1900,  el caudal llegó a cubrir sus tres ojos). Por él pasaron los primeros soldados de Napoleón en 1808. En él se guarecían del frío y de las inclemencias del tiempo caravanas de húngaros y gentes de paso. La vida de la ciudad se hacía en sus dominios. Hasta que se decidió apostar por un puente nuevo, elegante, de ornamentación modernista, el último grito en ingeniería; en el imaginario de la época, la entrada a Huesca por el puente de San Miguel estaba llamada a ser la puerta principal de la ciudad.

Para Óscar Sipán, Portavoz del Grupo Municipal, “una ciudad próspera necesita símbolos reconocibles que se nutran de su patrimonio, de su historia, de su cultura. Durante años, la gestión cultural municipal fue una de las marcas de la ciudad de Huesca, que generaba en los medios de comunicación numerosos impactos nacionales e internacionales y nos otorgaba cierto estatus distinguido de capital cultural. En la última Mesa de Diálogo Social, el alcalde habló de construir una estrategia turística con un objetivo claro: vender la capital. Pero para vender necesitas potenciar tus símbolos, las marcas que te distinguen, y desde Con Huesca Podemos Equo proponemos que sea el Puente de San Miguel una de ellas”.

“Y, una vez rehabilitado el Puente de San Miguel, a cargo del programa 1,5% Cultural que nos aporta el 75% de los 139.712 euros presupuestados, desde Con Huesca Podemos Equo hemos propuesto que se diseñe y ejecute un proyecto estratégico que potencie una de las señas de identidad de Huesca”, concluye Sipán.

Ayuntamiento, cultura, Turismo

CON HUESCA PODEMOS EQUO HA SOLICITADO AL PSOE REITERADAMENTE UN GESTO ANTE LA CELEBRACIÓN DEL 150 ANIVERSARIO DE ULTRAMARINOS LA CONFIANZA

La formación critica que desde el consistorio no se apoye ni potencie un reclamo turístico de primer orden

Huesca, 14 de abril de 2021

Ultramarinos La Confianza, Patrimonio Histórico Comercial de la Humanidad

Ultramarinos La Confianza es la tienda más antigua de España y la de ultramarinos más antigua de Europa. Fue fundada en 1871 por un francés, Hilario Vallier, que enfocó el elegante local a la venta de lencería y de finas sedas. La familia de Mª Jesús Sanvicente la adquirió en la posguerra y ahora ella y su hijo Víctor venden en el local productos de alimentación de calidad. La tienda es visitada constantemente por turistas por su decoración, especialmente por la obra del pintor oscense León Abadías y en cualquier otra localidad sería objeto de cuidado y atención por parte del ayuntamiento.

“Si accedes al buscador de The New York Times, el mítico medio de comunicación norteamericano, y buscas Huesca, aparecen dos referencias: un apunte sobre la guerra civil española, del 2 de septiembre de 1936, y un artículo de Ultramarinos La Confianza. No somos conscientes de la joya que tenemos en la ciudad de Huesca. Un reclamo turístico de primer orden por ser la tienda de ultramarinos más antigua de Europa, pero también una parte importante de la memoria de la ciudad. Desde Con Huesca Podemos Equo hemos solicitado en los últimos cinco meses, en distintas comisiones de Desarrollo, Comercio y Turismo, un plan de apoyo, un gesto, para la celebración de su 150 aniversario. El silencio y la inacción hablan por el equipo de gobierno”, señala Óscar Sipán, portavoz del Grupo Municipal.

#movilidad

CON HUESCA PODEMOS EQUO SOLICITA QUE LA CIUDAD DE HUESCA SE ADHIERA A LA RED DE CIUDADES QUE CAMINAN

La integración en la Red implica un compromiso con la mejora del espacio público como lugar para caminar, estar y socializar

Huesca, 22 de febrero de 2021

Con Huesca Podemos Equo solicitará al próximo Pleno del Ayuntamiento de Huesca que suscriba los principios estratégicos de  la Carta Internacional del Caminar y los principios de la Red de Ciudades que Caminan (documentos anexos) y solicitarán la Adhesión de la ciudad de Huesca a la Red de Ciudades que Caminan.

La Red de Ciudades que Caminan es una asociación internacional sin ánimo de lucro, abierta a ayuntamientos y a otras administraciones públicas comprometidas con la caminabilidad; su objetivo principal es que los viandantes sean los protagonistas de la movilidad y del espacio público, ya que su finalidad es el fomento de la movilidad peatonal trabajando en la participación social, en el desarrollo sostenible, en el medio ambiente, en la accesibilidad universal, en la seguridad vial, en el voluntariado, en las redes sociales, en la formación y educación no formal, en la promoción cultural y en la cooperación con entidades públicas y privadas.

Para todo ello, se desarrollan  los estudios, la  investigación y los análisis pertinentes a fin de planificar programas y proyectos. La coordinación, el desarrollo, la ejecución y la gestión de estos programas y proyectos, la evaluación de las intervenciones, su difusión y divulgación, el contacto y la colaboración con iniciativas de entidades locales y la colaboración con las administraciones públicas, son las acciones de la Red de Ciudades que Caminan. En definitiva, las iniciativas que se desarrollan en esta red van desde servir de altavoz a la cultura del caminar hasta mantener activo un foro de intercambio de información y experiencias pasando por la realización de congresos o eventos, el asesoramiento en proyectos de movilidad que nuestras ciudades necesitan o la participación activa en campañas de difusión de la filosofía recogida en sus principios.

La integración en la Red implica un compromiso con la mejora del espacio público como lugar para caminar, estar y socializar, abordando proyectos para fomentar la caminabilidad y, en relación con ésta, la movilidad sostenible, la accesibilidad universal, la seguridad vial, la calidad del medio ambiente urbano y la autonomía infantil. No se trata de algo simbólico, sino que puede traer muchos beneficios en consecución de objetivos apoyando iniciativas que integran compromisos adquiridos, aunando movilidad, salud y ocio en beneficio de una mejor calidad del espacio público.

Óscar Sipán se pregunta “si es una utopía plantear cambios radicales en la movilidad y en Con Huesca Podemos Equo consideramos esa pregunta interesante para la reflexión común sobre lo que queremos que sea nuestra Ciudad ya que, al tratarse de que las personas cambien sus hábitos más cotidianos, le confiere una dimensión cultural y global”.

Continúa Sipán: “hablamos de caminar de una manera segura, placentera y fácil en un entorno favorable como parte fundamental y universal del derecho a la ciudad, no de dar un paseo, sino de llegar caminando al destino sin exponernos a atropellos, ruido o contaminación, como lo dicta la Resolución del Parlamento Europeo del 12 de octubre de 1988 en la Carta Europea de los Derechos del Peatón en la que se indica que el peatón tiene derecho a vivir en lugares pensados para las necesidades de las personas y no para la de los vehículos, en un ambiente sano y  a disfrutar libremente del espacio público en las condiciones de seguridad adecuadas para su salud física y psicológica. Los derechos del peatón también están recogidos en la Carta Internacional del Caminar (WALK 21 de octubre de 2006)”.

Fiestas, Juventud e Infancia

CON HUESCA PODEMOS EQUO PROPONE UNA ALTERNATIVA A LA CABALGATA

El Grupo Municipal cree irresponsable el anuncio de la suspensión de la cabalgata sin tener cerrada una alternativa a la misma

Huesca, 13 de noviembre de 2020

El Grupo Municipal de Con Huesca Podemos Equo del Ayuntamiento de Huesca  consideran muy necesario la realización de actividades para el público infantil y juvenil, más, si cabe, cuando la tradicional cabalgata de Reyes se ha suspendido; por ello han propuesto que se programen y graben una serie de espectáculos y el tradicional discurso de los reyes magos para después retrasmitirlo el día 5 de enero. Según Guillermo Boix, “la deriva que está llevando durante todo el mandato el equipo de gobierno con respecto al Área de Infancia y Juventud es muy preocupante. Un ayuntamiento  no se puede permitir el lujo de abandonar a un sector tan amplio de la población como es la infancia y la juventud, población a la que se le debería prestar una atención especial, más en éste tiempo difícil que nos toca vivir”.

“Desde Con Huesca Podemos Equo seguiremos trabajando para fortalecer las políticas de infancia y juventud y quetengan el protagonismo que se merecen dentro del consistorio”, concluye Boix.

cultura

LA ECUACIÓN IMPOSIBLE

Artículo de opinión de Óscar Sipán, portavoz de Con Huesca Podemos Equo en el Ayuntamiento de Huesca

Huesca, 13 de noviembre de 2020

La legislatura en el Ayuntamiento de Huesca nació con el aire viciado de un voto en blanco. Y en ese ambiente extraño, de negociaciones oscuras y desconfianza, en mi estreno como patrono de la Fundación Beulas, descubrí que el Centro de Arte y Naturaleza (CDAN), el museo mejor valorado de Aragón según el Observatorio de la Cultura, rozaba la bancarrota.

Cuando arrancas un proyecto en época de vacas gordas (27 de enero de 2006), con un presupuesto que roza los dos millones de euros y once trabajadores/as, y se vende a los medios de comunicación que será un referente del arte contemporáneo español, y se proyecta una segunda fase para convertirlo en el Centro Aragonés de Arte Contemporáneo, y llega una crisis financiera como la de 2008, y las instituciones adelgazan las partidas económicas hasta dejarlo en los 417.000 euros de presupuesto que tiene en la actualidad y que tan sólo sirve para ir pagando deudas y ver cómo se desangra, y a esa ecuación le sumas una pandemia mundial, la supervivencia es casi imposible.

Y me acuerdo de José Beulas, y de todo lo que me contó una tarde de hace 15 años. En 1943, al cumplir el servicio militar en la Agrupación de Montaña de Barbastro, donde buscaban maquis escondidos en la sierra, descubrió la sobriedad de los campos de trigo y del secano oscense, paisajes muy diferentes a los de su infancia en Santa Coloma de Farnés. Se enamoró de una tierra y de una mujer, María Sarrate, y se quedó a vivir en Huesca. El alcalde Vicente Campo vio algunas de sus obras y quedó profundamente impresionado. Al enterarse de su formación autodidacta le propuso estudiar becado por el Ayuntamiento y la Diputación. Lo pensionaron para emprender su formación artística en la Escuela Superior de Bellas Artes de San Fernando, en Madrid. Como dice el refrán: “De bien nacido es ser agradecido”. Y José Beulas nunca olvidó ese empujón en los comienzos de su carrera.

A mediados de los cincuenta, tras ganar por oposición una de las prestigiosas becas por cuatro años en la Academia Española de Bellas Artes en Roma, José Beulas y María Sarrate inician su colección de arte (sin ninguna perspectiva museística) comprando, cuando su economía se lo permitía, obra de sus compañeros de academia. Es un caso excepcional: no es nada frecuente que artistas de prestigio reconocido y que vivan de su oficio, adquieran obras de arte firmadas por otros. Viajan mucho por Europa, pero es en Roma donde coinciden con el arquitecto Rafael Moneo, también becado. Pasarán varias décadas antes de que sus caminos vuelvan a cruzarse.

A su regreso a Madrid, a comienzos de los sesenta, José Beulas es ya un pintor consagrado. Como botón de muestra, durante años recibe encargos de una petrolera americana, la Phillips Oil Company, y cuelga sus lienzos en la última planta de un edificio en medio del desierto, construido por el afamado arquitecto Frank Lloyd Wrigth, en Oklahoma.

El matrimonio Beulas vive más de treinta años en la capital de España y deciden regresar a Huesca, donde se plantean devolverle a la ciudad aquellas trescientas pesetas mensuales con las que José pudo marcharse a estudiar. En un acto de generosidad acuerdan ceder, ante notario, su finca en la carretera de Ayerbe de cinco hectáreas y sus edificios, además de parte de su colección de arte para prestigio y disfrute de los ciudadanos. La colección completa estaba compuesta por 182 obras de pintura, escultura y dibujo, desglosada en obra propia (veinte óleos, cinco dibujos, dos acuarelas y un gouache, mayoritariamente de los años cuarenta y cincuenta), obra escultórica (sesenta y dos esculturas que van desde las once esculturas de Joaquín García Donaire  hasta el “San Narciso de las moscas” de Salvador Dalí), tapices y obra sobre papel (veintiocho piezas en las que se incluye un tapiz de Joan Miró que presidirá la entrada del museo, una pieza de Eduardo Chillida, una serigrafía de Antonio Saura o un grabado de Antoni Tàpies) y obra pictórica (sesenta y cuatro lienzos que abarcan desde la pintura del siglo XVI, con Juan de Ancheta, del siglo XVIII, con Ramón Bayeu, hasta llegar a la pintura de vanguardia a lo largo del siglo XX, con Rafael Zabaleta, Oscar Domínguez o Karel Appel, entre otros).

Tan sólo pusieron dos condiciones innegociables: un lugar digno para las obras donadas, supervisado por el matrimonio, y que éstas no salieran de la ciudad. En 1991, con Enrique Sánchez Carrasco, como alcalde de Huesca, se barajan diversas opciones: el Palacio de Villahermosa, la Iglesia de Capuchinas, el Seminario, el antiguo Matadero, el edificio de Almacenes Simeón…, pero ninguna llega a buen término. Años más tarde, siendo alcalde Luis Acín, se propuso construir un edificio de nueva planta en la finca del pintor o en las cercanías. Se decidió comprar tres hectáreas colindantes por el norte con la finca. Aragón carecía de un Museo de Arte Contemporáneo, y en Zaragoza acababa de fracasar una propuesta en ese sentido. Capitales de provincia con colecciones de menor importancia disfrutaban de Museos de Arte Contemporáneo. En España, apenas existía un puñado de museos de este tipo. Pero desde mediados de los ochenta el goteo ha sido constante, con la inauguración de más de ciento cincuenta por todo el territorio nacional. Era necesario disponer de un proyecto muy atractivo. Por eso José Beulas exigió un arquitecto de renombre internacional (Rafael Moneo, al que no había visto desde finales de los años cincuenta en Roma). Para poder elegir un arquitecto sin concurso público, se le sugirió crear una fundación que llevara su nombre: la Fundación Beulas.

Como el germen del proyecto era un pintor paisajista, Rafael Moneo, tras contemplar la colección de arte y el solar, decide aceptar el desafío (presupuesto reducido, modestas dimensiones y financiación en el aire). El arquitecto concibe la obra para integrarla en el arisco entorno de la Hoya de Huesca y las estribaciones de las sierras prepirenaicas. Para Moneo también es “un homenaje a su madre, que era hija de Huesca”, además de “ayudar a un amigo al que conozco hace muchos años”, según contó en las entrevistas de la época.

El edificio, construido de hormigón en color crema y dividido en dos partes bien diferenciadas, fue concebido, en absoluta armonía con el medio ambiente, como un volumen ondulado que emerge del suelo, como un árbol que nace o una montaña.

Moneo, que expuso el proyecto en la Bienal de Venecia, ideó un sistema de prismas que impiden que las obras expuestas reciban la luz directamente (eso tan sólo un día al año, el veintiuno de junio, en el solsticio de verano) con el leit motiv de iluminar una gran sala de mil metros cuadrados. Rodeado de agua de lluvia, como una extraña isla, las viñas de Enate (1500 cepas de la variedad Merlot, 670 de Tempranillo y 428 de Sirah) le dan la bienvenida al visitante.

Ahora que el futuro del Centro de Arte y Naturaleza se tambalea, pienso que la apuesta en Cultura puede ser un revulsivo para una ciudad, y me acuerdo del Museo Guggeheim de Bilbao, que ha generado 3.173 millones de euros desde su inauguración, 37 veces el costo desde su construcción en 1997. Pero el prestigio, sin dotación económica, sin apuesta política, sin un plan a largo plazo por parte de las instituciones que lo sostienen, sirve para poco.

cultura

CON HUESCA MANTIENE ENCUENTROS CON LA CULTURA

Primer encuentro de los que mantendrá Con Huesca en estas semanas con agentes de distintos ámbitos sociales de la ciudad para construir un programa de manera colaborativa, concreto y realista.

CON HUESCA, que concurre a las próximas elecciones municipales, ha mantenido esta semana dos encuentros con numerosos agentes culturales de la ciudad.

“Desde CON HUESCA consideramos la cultura como un elemento importantísimo en nuestra ciudad y que es necesario potenciar, apoyar e impulsar desde nuestro Ayuntamiento”, ha expresado su cabeza de lista, Pilar Novales.

La actividad cultural accesible a toda la ciudadanía es un elemento de desarrollo personal y colectivo imprescindible en el que se reconoce una sociedad. Es especialmente importante el acceso a la misma a personas de todas las edades.

Así mismo, “la industria cultural en nuestra ciudad, ha sido y es referente dentro y fuera, y sigue siendo un importantísimo elemento dinamizador y económico que desde CON Huesca reconocemos y valoramos”, mantiene Óscar Sipán.

“En estos encuentros hemos puesto en común numerosas cuestiones con protagonistas culturales de nuestra ciudad, tanto del ámbito de la empresa cultural y del asociacionismo cultural como del ámbito institucional”, puntualiza Sipán.

De entre las muchas cuestiones abordadas, ha quedado claramente plasmada la necesidad de redefinir con claridad el proyecto cultural para la ciudad, decaído en los últimos años, algo que es necesario para poder fijar los objetivos, las actividades y las líneas de colaboración con el tejido cultural de la ciudad. En la misma línea, es necesario reconocer a la cultura el importante valor social que entraña y que eso tenga reflejo en las políticas culturales.

Así mismo, se ha subrayado la precariedad a la que está sometido el sector cultural, que ve como las políticas de contratación se enfocan hacia cada vez una peor remuneración de artistas y profesionales de la cultura.

En la misma línea, se hace necesario establecer una política de mantenimiento y equipamiento de los espacios culturales de la ciudad, que precisan actualización.

Además, hay que facilitar que los espacios disponibles para la cultura en nuestra ciudad sean accesibles a las nuevas iniciativas culturales y a los artistas locales, de forma que sirvan de apoyo a la actividad cultural y los nuevos proyectos culturales.

Desde CON HUESCA asumimos estas líneas programáticas a desarrollar desde el Ayuntamiento y subrayamos la cultura como uno de los ejes fundamentales de nuestra política, desde el compromiso con medidas concretas y efectivas”, concluye Novales que avanza la celebración de nuevos encuentros con agentes y asociaciones de la ciudad para tomar el pulso de Huesca .